Структура и органы управления образовательной организацией
Структура управления МБДОУ является линейно-функциональной
Основные функции и возложенные на персонал должностные обязанности определены в должностных инструкциях.
Непосредственное руководство и управление в МБДОУ № 350 осуществляет заведующий детским садом. Заведующий назначается и освобождается от должности Учредителем.
В МБДОУ создан коллектив единомышленников, что обеспечивает ответственность каждого за решение поставленных перед учреждением задач.
Управление МБДОУ осуществляется на основе сотрудничества, соуправления с опорой на инициативу и творчество всего педагогического коллектива.
Внутреннее управление представляет собой целенаправленное взаимодействие, сотрудничество всех участников педагогического процесса по достижению поставленных перед коллективом целей.
Реализуя функцию планирования, администрация МБДОУ непрерывно устанавливает и конкретизирует цели самой организации, определяет средства их достижения, сроки, последовательность их реализации, распределяет ресурсы.
В МБДОУ осуществляются различные виды планирования.
Функция организации в МБДОУ предполагает распределение работы среди персонала, группировку задач в логические блоки, создание новых подразделений и координацию их работы. В дошкольном учреждении за каждым из звеньев управления чётко закреплён объём полномочий.
Полномочия вышестоящего звена управления частично повторяют низшее звено (принцип единства подчинения). Используя мотивационный ресурс управления, администрация МБДОУ побуждает работников к достижению поставленных целей.
Административный контроль существует на диагностической основе. Основным условием демократизации управленческой деятельности является гласность контроля. В МБДОУ применяются все виды контроля: сравнительный, предупредительный, эпизодический, тематический, фронтальный, самоконтроль, постоянное отслеживание уровня освоения программы воспитанниками.
Согласно Уставу формами самоуправления в МБДОУ являются: Общее собрание работников Бюджетного учреждения, Совет Бюджетного учреждения, Педагогический Совет Бюджетного учреждения. Порядок выборов органов самоуправления и их компетенции определяются Уставом МБДОУ и локальными актами.
Высшим органом самоуправления является Общее собрание работников Бюджетного учреждения
Положение об общем собрании работников
Совет Бюджетного учреждения определяет основные направления и перспективы развития Бюджетного учреждения
Положение о Совете Бюджетного учреждения
Управление педагогической деятельностью, образовательным процессом осуществляет Педагогический совет Бюджетного учреждения, являющийся постоянно действующим органом.
Положение о Педагогическом совете Бюджетного учреждения
Первым звеном в системе самоуправления родителей является родительский комитет группы. Компетенцией родительского комитета является организация и проведение общих мероприятий в группе, принятие решений об участии родителей в мероприятиях по благоустройству территории МБДОУ, благотворительных ярмарках, выставках совместного творчества, конкурсах и т.д. Родительский комитет ходатайствует перед заведующим МБДОУ о поощрении, награждении благодарственными письмами активных представителей родительской общественности группы. Оказывает помощь воспитателям группы в работе по созданию комфортной развивающей среды. Принимает решение об участии родителей воспитанников группы в мероприятиях по благоустройству и озеленению территории МБДОУ.
МБДОУ имеет управляемую и управляющую системы.
Разработанная модель управления МБДОУ с участием коллектива и общественности заложила мотивирующий импульс в его дальнейшее развитие.
Структурных подразделений нет.